Eine Ausarbeitung von:
Markus Jubber
Thema:
Toyota-Produktionssystem
Ziel: Produktion im Kundentakt
Es wird nur produziert was tatsächlich gebraucht wird
Strategie: Verschwendung eliminieren
Unproduktives (Überproduktion, Transport, Wartezeiten, Nacharbeit) minimieren
Methoden:
Prozesse synchronisieren
Teiledurchlauf ohne Zwischenlagerung
Prozesse standardisieren
Festgelegte Abläufe, Werkzeuge, Materialien, etc.
Fehler vermeiden
Umfassendes Überprüfen der Teile, selbstprüfende Maschinen
Anlagen verbessern
Auftretende Fehler nachhaltig beseitigen
Werker trainieren
Qualifizierung der Mitarbeiter, Motivation
Basis: Verbesserung in kleinen Schritten
Keine Revolution, Arbeiter verbessern ihren eigene Arbeitsplatz, machen Vorschläge (Belohnungssystem)