Eine Ausarbeitung von:

Markus Jubber

Thema:

Toyota-Produktionssystem



Ziel: Produktion im Kundentakt
Es wird nur produziert was tatsächlich gebraucht wird

Strategie: Verschwendung eliminieren
Unproduktives (Überproduktion, Transport, Wartezeiten, Nacharbeit) minimieren

Methoden:


Prozesse synchronisieren
Teiledurchlauf ohne Zwischenlagerung

Prozesse standardisieren
Festgelegte Abläufe, Werkzeuge, Materialien, etc.

Fehler vermeiden
Umfassendes Überprüfen der Teile, selbstprüfende Maschinen

Anlagen verbessern
Auftretende Fehler nachhaltig beseitigen

Werker trainieren
Qualifizierung der Mitarbeiter, Motivation


Basis: Verbesserung in kleinen Schritten
Keine Revolution, Arbeiter verbessern ihren eigene Arbeitsplatz, machen Vorschläge (Belohnungssystem)