Eine Ausarbeitung von:

Vladimir Gugenheimer

Thema:

Kraftfeldanalyse

Geschichtliche Entwicklung der Kraftfeldanalyse

Die Kraftfeldanalyse geht auf Arbeiten des Psychologen Kurt Lewin (1890 - 1947) zurück. Er entwickelte u. a. eine Veränderungstheorie (change theory). Er untersuchte die Auswirkungen von Führungsstilen auf verschiedene Gruppen. Die Ergebnisse sind heute allgemein als Gruppendynamik bekannt.

Was ist eine Kraftfeldanalyse

Die Kraftfeldanalyse bietet sich an, um Veränderungsprozesse einzuleiten bzw. durchzuführen. Im Sinne des Change Managements werden treibende Kräfte, also Kräfte, die die Veränderung unterstützen und die hemmenden Kräfte, also die Rückhaltekräfte, identifiziert. Die Kräfte werden in einem einfachen Kraftfelddiagramm (force field diagram) gegenübergestellt. In einem nächsten Schritt werden die Kräfte entsprechend ihrer Wirkung gewichtet.

Ziel einer Kraftfeldanalyse

• Stellt die positiven und negativen Aspekte einer Situation einander gegenüber (leichter visueller Vergleich)
• Zwingt die Beteiligten, gemeinsam alle Aspekte zu überdenken, wie man eine gewünschte Veränderung erreichen kann
• Ermutigt, hinsichtlich der Priorität von Faktoren auf beiden Seiten der "Bilanz" sich zu einigen
• Ermutigt zum ehrlichen Nachdenken über die wirklichen Wurzeln eines Problems und dessen Lösung

Treibende Kräfte

Hemmende Kräfte