Projektarbeiten der Klasse FM06

Shingo lebte von 1909 bis 1990. Er war der „Qualitätsguru“ seiner Zeit. Möglicherweiße liegt es daran, weil er sich eher für Produktionsabläufe interessierte als für Management. Er wurde durch seine Handlungen bei Toyota berühmt, denn dort leistete er, in Zusammenarbeit mir Taichi Ohno, die wichtigsten Beiträge, wie z.B. Poka Yoke, SMED oder Non-Stock Produktion. Ebenso bekannt war er für sein ständiges Streben nach Verbesserung, deshalb nannte man ihn auch „Dr. Improvement“ (engl. Imrpove = verbessern). In Annerkennung seiner Leistungen wurde 1988 der „Shingo Prize for Excellence in Manufacturing“ ins leben Gerufen.

SMED heißt wörtlich „Single Minute Exchange of Die“, was soviel bedeutet, wie Rüstzeitverkürzung im einstelligem Minuten Bereich. Ziel von SMED ist es die Maschinenstillstandzeiten wegen Rüstens zu verkürzen. Hierzu mal ein Beispiel: kann man die Maschinenstillstandszeiten halbieren => Losgrößen halbieren => Sortiment doppelt so oft Produzieren => Lagerbestände halbieren sich => Kunde doppelt so schnell bedienen.

Poka yoke kommt aus dem japanischen. (poka = Vermeidung; yoke = unbeabsichtigter Fehler) Die Ausgangsbasis von Poka Yoke ist, dass kein Mensch oder kein System in der Lage ist Fehler zu vermeiden. Durch einfache und wirkungsvolle Systeme wird mit Poka Yoke ein Fehler im Fertigungsprozess oder gar am Endprodukt vermieden. Ein Beispiel zu Poka Yoke: Ein Tankdeckel am Auto kann nicht auf dem Autodach oder an der Tankstelle vergessen werden, da er mit einer Plastikverbindung mit der Fahrzeugkarosserie verbunden ist.